2017年药厂生产部工作总结及2018年工作计划

姓名：某某
部门：生产部
时间太瘦，指缝太宽。转眼之间，2018已悄悄的到来。而我也从校园走进社会工作了有半年的时间。来到公司已经有将近半年的时间，从事生产调度的这几个月的时间里，学到了以前在学校没有学到的书本知识。
对于刚从校园毕业，初出茅庐的我进入本公司以来，需要学习的东西太多，而对于刚进入生产部的我来说，更是对调度员知识理解甚少且过于片面。为了能够跟的上生产的进度和快速的进入职场的生活，虚心向经验能丰富的领导学习调度的学问以及遇到问题后该怎么样去应对。从近几个月的生产的跟踪调度，我总结出以下工作总结：
一：工作业绩：2017年7月到12月18日，统计某某公司的产品干粉228142.5kg，包装的成品量237416kg。其中不合格产品目前还有9个品种尚在处理，共计21739.8kg的干粉，20839kg的包装，101290kg的投料。收率达不到订单量的产品目前23个品种，共计16325.4kg的干粉，117561kg的药材。本公司负责购买的药材7-12月份收率高于100.0%的品种：共计33个品种、投料330883kg、包装成品量68964.6kg、总订单量66690kg、总的包装成品量和订单量相比，共计相差2274.6kg；某公司购买药材收率低于90.0%的品种，共计14个、投料82604kg、包装成品13877.4kg、总订单量14592kg、总包装和总的订单量相差-714.6kg。2017年7月-12月开始修改某公司配方颗粒工艺验证100个品种的方案和报告电子版的修改，并完成了第一批配方颗粒50个品种的纸质版的报告的记录。某公司配方颗粒自2017年9月16日-12月16日共计投料100个品种，投料68988.7kg的药材，喷雾21413.9kg的干粉，包装20406.9kg的成品。
二：严格按照计划进行生产。计划是生产的源头，只有计划好了，计划不乱，才能高效率的根据计划实施生产。作为生产调度，应时时对计划的进行和更改了如指掌，并进行跟踪和催促，与车间主任进行及时的交流沟通，才能尽快的解决生产中遇到的问题，顺利的完成生产，完成计划。
三：执行力很重要。面对领导下发的任务，应不折不扣的将任务及时的完成。遇到车间有什么不能解决的问题，应及时的反馈给领导。和领导沟通协调后在进行解决。执行任务时，应雷厉风行，不能拖拖拉拉，严禁拖拉恶习。
四：工作中存在的不足。在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足，造成工作效率降低甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
五：工作计划。
加强对生产动态的了解和掌握。通过收集各车间的每天的报表资料外，还要每天坚持去各车间了解现场生产的动态。以便及时的反应生产环节中出现的问题和矛盾。
生产调度工作中，要抓住生产的时间性、连贯性、准确性和预见性。对领导下发的指示和车间反应的问题，要第一时间进行传达、汇报和处理，做到信息反馈及时，问题解决迅速。
加强对生产报表的准确性、及时性、审核认真性，遇到车间统计错误的报表，应及时的通知车间给予改正，对每天的报表都要仔细审核后，再发给上级领导。
平常养成眼勤、手勤、耳勤的习惯，凡事多听、多看、多记、多思、多想。多总结。对于熟悉的概念，加强记忆；对于陌生的概念，应及时的记录，分析，向别人请教，加强统计调度的专业知识。对图表的制作保持清晰性，能让人更清楚的了解报表的内容，加强报表的专业性。
六: 总结经验，做好2018。2017已经接近尾声，在以后的时间，我会努力跟踪生产的进度，不断的积累工作中的经验，努力提高自己的专业知识与工作技能。滴水穿石，贵在坚持。每个人坚持认真做好自己的工作，多从他人的角度想问题。有问题及时协调沟通解决，少抱怨，多做事。工作流程就会顺畅许多。争取给2017留一份满意的答卷，为2018打开一扇明亮的大门。


                                             报告人：某某
                                             报告日期：2017. 12.19   

发件人：陶串串毕业论文 <yuanzhi0**@163.com>           
时   间：2017年12月26日(星期二) 下午2:57

学习一下

确实好 ，谢谢分享

总结得很好，文字表达，对自己的剖析都不错，反观自己才能进步，才能做得更好，愿保持