老板、店长，这15个问题你想过吗？赶紧收藏测试一下!

很多开店失败都会说：唉！竞争太激烈了！不好做！
那么请问：对手的竞争激不激烈？假如是，那他为什么能成功？
大部分店面失败的原因并不是对手，是自己！其实假如应该做的事情你都做了，对手是很难把你打败的。

那很多店主会问：什么是我应该做得？
一、市场调查表做了没有？
二、竞争对手分析做了没有？
三、培训做了没有？
四、促销做了没有？
五、日常问题总结表做了没有？
六、缺货登记做了没有？
七、滞销品处理了没有？
八、客户服务信息发了没有？
九、最近新品上了没有？
十、广告做了没有？


假如这些都没做，那你在做什么？

一、对手的价格你知不知道？
二、新品上市你知不知道？
三、消费者为什么不来你这里你知不知道？
四、婴儿用品店最重要环节是什么你知不知道？
五、你真正的问题出在哪里你知不知道？

假如这些都不知道，那你知道些什么？

什么都不知道

虽然评分了，但我感觉做好药店不在于这些问题，而是在于一个对患者的真诚的心，医者父母心-----你还有吗？药品不是一个普通商品，经营是会带来一点销售的增涨，但从长远去看，还是要做好药学服务，这样才是真正的药品经营之道。

还有得救吗

谢谢收藏学习

呵呵 还真是受益了

懂的太少了

说得太好了。看来之后觉得愧对自己的岗位了。每天只知道上班下班的。有些活动虽然经常想到，也没有实施起来。

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