批发公司和医药连锁总部的工作对比

批发公司和连锁总部的质管部经理比较的话    哪个工作忙一些      以后的前景广阔一些    请大神指点一二

差不多，看自己努力和获得能力

批发公司相对简单，连锁繁琐

752911311lcj 发表于 2019-11-19 16:24
批发公司相对简单，连锁繁琐

嗯，连锁的事多！年轻人忙碌一些还是有好处的

连锁总部按照批发公司认证，但是连锁总部要监管下面零售药店，工作比较琐碎

连锁比较忙，如果年轻可以去锻炼下，丰富经历

连锁除了管理总部的质量问题还要兼顾分店的，应该会比较忙，但是到了质管部经理这个阶段其实管理的东西都差不多，法规也只是要求质管部经理有药品经营质量管理经营1年，质量负责人要求3年，工作忙不忙其实跟你以后经验丰不丰富没有必然的联系，主要是你要自己去学，建议是如果有质量负责人比较厉害的公司优先考虑。

连锁繁琐

在我看来，都是很轻松的，熟读法规，心里不慌

差不多，知道怎么干了都很简单

午月夕牛 发表于 2019-11-19 17:26
连锁除了管理总部的质量问题还要兼顾分店的，应该会比较忙，但是到了质管部经理这个阶段其实管理的东西都差 ...

一语中的

从未来发展趋势来看，还是去连锁会更好一些

学习一下

1.从忙不忙看，批发相对单一，活好干，除了大型批发企业有点前景外，随着两票制的推行，小型批发业务急剧萎缩，没啥前途，要是在这类批发干的话，有机会趁早往连锁上走！
2.连锁总部活比较碎，比较杂，不仅总部要管，门店质量问题也得兼顾，但今后的连锁是趋势，比较看好！

想问问连锁总部按照批发企业管理，那质量管理体系文件也是按照批发企业的制定，那下面门店的关于陈列、处方审核、拆零等这些制度怎么制定，是要有两部质量管理体系文件吗？

批发企业工作单调，时间长了机械化运作，学到的东西有限；可以尝试连锁，事多且杂，静下心来还是可以学到很多的

℃5327 发表于 2019-11-20 10:52
想问问连锁总部按照批发企业管理，那质量管理体系文件也是按照批发企业的制定，那下面门店的关于陈列、处方 ...

要说文件编制，有好几种分类：
1.连锁总部的文件，算是一整套吧
2.门店质量体系文件，适用于不同的经营范围，再次细分，得多套：a:不经营中药饮片的药店，你得备一套；b:经营含中药饮片的常规6个范围的，你得备一套；甚至只经营非处方药品的药店，你也得单独备一套。
区分连锁门店的不同类型，制定出若干套质量体系文件，哈哈，不简单吧？

我们这边小批发不景气，大批发人员比较满，连锁总部个人感觉比较有发展。学习的东西很多

早蕨之舞 发表于 2019-11-19 19:08
在我看来，都是很轻松的，熟读法规，心里不慌

这和你熟不熟读法规是没关系的，老总他们一意孤行。你胳膊根本拧不过大腿