IQC主管企业管理培训

一眨眼我在IQC主管的位置已经俩个月了，在这段时间里，我领悟到对于一个好的团队而言，有一个优秀的管理人员是能起到非常大的作用的，为此我参加了公司组织的年度企业管理培训，通过这次培训我的收获可谓是非常丰富，下面来分享一下我的培训总结。
首先来介绍一下什么是IQC：IQC即来料品质检验，指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核，即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对产品进行检验，并最后做出判断该批产品是接收还是退换。企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质，还影响到各种直接或间接成本。来料检验对公司产品质量是非常重要的，所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。
我们管理岗位不但要制定并执行严格的进货标准，对不良品进行正确处理，更需要对部门员工进行严格要求，熟悉其检验方法并明确抽样标准，保证对各种检验仪器的熟练运用，以及培养员工的分析能力以及分辨能力。
通过这次企业管理培训使我意识到，成为一名合格的管理人员需要学习非常多的知识，希望这些培训总结能为我今后的工作带来提高。