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[工作交流] 御厨的烦恼(1)---谈谈药厂QC的那些事,未完待续!

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梅韵幽香 发表于 2015-3-4 12:38:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 梅韵幽香 于 2015-3-4 22:28 编辑
      加了一个同事创办的微信号:gmp-qc,看到这篇文章觉得写的很好,分享给大家!刚看到这题目的时候,就被它吸引住,细细读来,蛮有意思的,真实而又隐讳的反映了药厂QC工作人员的心理思想。欢迎大家回帖交流!发表不同的看法。大家有兴趣的话还可以加入公众号:医药QC gmp-qc,随时学习交流哦!

光绪二十六年八国联军攻入北京城。慈禧西狩,一路上吃遍了民间美味,等到回京后第一件事情就是选拔民间名厨。一时间皇家厨房热闹非凡,当然也不乏浑水摸鱼的南郭先生,慈禧吃坏了几次肚子,震怒之下换了好几个御厨头子,但是还是于事无补,依旧经常腹泻。这个时候来自美利坚合众国的传教士建议慈禧建立GCP(good cooking practice)体系。皇家厨房的一切操作都在这个体系规范下进行。所有的菜都要经过申报,将烹调过程、食材、配料、锅碗瓢盆的材质都一一写明,上报总管太监经批准,以后就按照批准的标准进行烹饪。并且在烹饪过程中要对食材、调料、以及成品菜进行检验,要确保食材和调料是正宗的,成品菜的色香味都是符合标准的。美国传教士还说GCP的核心就是写你所做,做你所写,一切操作都要记录,做到有据可依,有据可查。
   但是实际操作起来太难了,先说申报的菜谱,申报的时候是一个方法,但是实际做的时候按照这个菜谱完全做不出来,但是又不能让总管太监发现,就只能作假,自己做的菜谱自己明白,但是写的烹饪记录里面还是要按照申报的菜谱写。再比如,慈禧经常不会按照月初排好的烹饪计划来吃,有的时候中午刚吃过金银肘子,晚上又要吃。这金银肘子颇费手脚,火腿和肘子都要文火煮三个时辰,用雪水冲冷,再用大火煮沸一炷香的时间,然后分别去骨,把火腿酿入猪肘子中成双层上碟。但是慈禧是不去理会御厨是否能做到,她要的是按时吃到想吃的菜。一时皇家厨房造假之风胜起。不按照菜谱做菜的,采购的食材没检验就直接做菜的,为了应付检查日夜加班做假记录的。慈禧吃了一段日子,觉得御厨做的菜越来越不对胃口了,换了几个御厨总管也无济于事,觉得西洋人提的GCP就是狗屁,就是让她吃不好饭的,准备废掉GCP,还是按照以往的方法做菜。这个时候慈禧身边的大太监提了个建议。这些厨子又要做菜又要检验还要研究新菜谱太累了,何不分为三个部门,一个只管烧菜,一个只管检验,一个只管研究新菜。并且从民间广招人才。
   扬州有家茶社叫做富春茶社,自乾隆年间经营至今,茶社的老板有个儿子,小名叫做小六,自小就在茶社学习经营之道,并且为富春茶社的后厨运营采购制定了一套规矩,以前都是老板把主厨供着,一旦主厨心情不好,茶社的生意都要差三分。自此用后厨运营靠着这套规矩运营的非常顺畅,后厨离了任何人都可以正常运营。此次皇家厨房招人,扬州知府将小六举荐给总管太监,成为检验主管。
   等小六进入皇家厨房之后发现,检验科检验的非常混乱。首先是工作量大,检验人员不得不加班。加班时间长工作效率低下造成多次发生检验意外。其次是部门新人多,技能水平低下,整体效率不高。第三是部门地位不高,一切工作都围绕着厨师的的指挥棒转,甚至有些时候还要被迫作假。面对这个困境小六会如何解决,请听下回分解!


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紫魅 发表于 2015-3-4 13:02:00 | 显示全部楼层
深度分析,不错,全中招!普遍问题,QC就是可有可无的,现如今,只要有一批会造假记录的,药厂转起来OK的很!期待下回分解

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xxz13shuoshi 发表于 2015-3-4 13:07:17 | 显示全部楼层
呵呵,挺难的一个解决方案
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唐一1099 发表于 2015-3-4 20:46:16 | 显示全部楼层
欲知后事如何,请听下回分解!

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唐一1099 发表于 2015-3-4 20:46:39 | 显示全部楼层
很喜欢听故事!

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pyp 发表于 2015-3-4 20:13:38 | 显示全部楼层
故事很精彩,期待下回分解。。。。。

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xxz13shuoshi 发表于 2015-3-4 13:07:28 | 显示全部楼层
故事写的很动听
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紫涵1234567 发表于 2015-3-4 14:20:06 | 显示全部楼层
提升自己,早日摆脱这种困局,期待下文!
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huxin2003 发表于 2015-3-4 14:52:02 | 显示全部楼层
感谢楼主分享

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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:20:45 | 显示全部楼层
紫魅 发表于 2015-3-4 13:02
深度分析,不错,全中招!普遍问题,QC就是可有可无的,现如今,只要有一批会造假记录的,药厂转起来OK的很 ...

Qc现状不容乐观,期待改善待遇啊
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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:22:46 | 显示全部楼层
紫魅 发表于 2015-3-4 13:02
深度分析,不错,全中招!普遍问题,QC就是可有可无的,现如今,只要有一批会造假记录的,药厂转起来OK的很 ...

大的公司体系成熟稳定还好,小的公司更是一团糟啊。只有深处其中,做过的才会深刻体会到!
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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:23:51 | 显示全部楼层
xxz13shuoshi 发表于 2015-3-4 13:07
呵呵,挺难的一个解决方案

如果你是小六,你会如何解决呢哈哈
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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:24:26 | 显示全部楼层

可以谈谈自己的看法哦
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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:28:38 | 显示全部楼层
紫涵1234567 发表于 2015-3-4 14:20
提升自己,早日摆脱这种困局,期待下文!

谢谢,会有下文更精彩
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xxz13shuoshi 发表于 2015-3-4 19:42:51 | 显示全部楼层
梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:23
如果你是小六,你会如何解决呢哈哈

小六发现的是,工作量大,部门多并且地位低,技术水平不行。第一,大厨可以规定一段时间选拔优秀的小厨培训,集中管理;第二,部门无非是管理部,财务部,技术部等需要主干来协作;第三,提高效率需要机器来运转,像原料的加工肯定是考器械来完成,除非是精雕细琢的那种需要搞技术大厨完成

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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:46:52 | 显示全部楼层
xxz13shuoshi 发表于 2015-3-4 19:42
小六发现的是,工作量大,部门多并且地位低,技术水平不行。第一,大厨可以规定一段时间选拔优秀的小厨培 ...

感谢参与回复,很好的联系实际,合理安排管理,还有就是各部门间的协调,也是个劳心费神的事你的建议很好赞一个
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 楼主| 梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:48:15 | 显示全部楼层

嘻嘻,会持续更新的,希望可以打开大家的思路,可以各抒己见,发表自己的看法
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风铃草梅 发表于 2015-3-4 19:53:34 | 显示全部楼层
现实版的QC后廷大戏,只有经历过才会有很深的感触,期待下文。

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风铃草梅 发表于 2015-3-4 19:54:12 | 显示全部楼层
原创的剧情很有才气,呵呵支持一下
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xxz13shuoshi 发表于 2015-3-4 19:57:16 | 显示全部楼层
梅韵幽香 发表于 2015-3-4 19:46
感谢参与回复,很好的联系实际,合理安排管理,还有就是各部门间的协调,也是个劳心费神的事你的建议很好 ...

不知道下文的小六是怎么解决的?很期待
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