两票制全面落地，药价势必下降300亿！

近段时间，各地两票制的执行方案正式落地，褒奖谩骂的声音自然也是不绝于耳。

有人说：两票制虽然取消了多个环节的流通，但是药厂高开票到物流公司再到达医院手中，并没有对控制药价起到什么作用。流通环节少了，但是药厂赚的多了。

也有人说：两票制和阳光采购对药价的限制，对药厂价格的做到了层层剥削，加上公立医院取消15%的药品加成，药价势必大幅下降。

就一哥看来，两票制的实施KO虚高药价无可厚非。

两票制干了什么能降药价？

1

让药品加价更透明

都知道传统模式下的药品销售，从厂家出来之后还需经多层环节过票、加码，那么到达消费者手里的时候翻了几番？

举个例子：一盒药出厂价是8元，每到达一家商业公司就加3元。经过三级商业公司后，到达医院再加价15%，到达消费者手里时已经变成了19.55元。价格增加了144%。



而两票制的实施，拿掉了中间不必要的商业公司的流通。8元的出厂价，到达商业公司后直接以11元的价格进入医院。达到消费者手中时12.65的价格，比N票制时药价下降了85%以上。底价多少，加价多少，一目了然。

如此一来，除了N票制时期的托管费外，层层流通的物流成本也能得到节省。想层层加价？想过票倒票？那就要问企业怕不怕被整治了。

2

相关企业洗牌重组

两票制的推行对于国家规范医药行业来讲自然是便利很多，但是对于这个行业中上百万的医药人来讲却是几家欢喜几家愁。

大企业积极响应国家号召，毕竟对于资产雄厚的大企业，可能早就在两票制的道路上摸索出自己的门道做大做强。但对于中小型企业来讲要么转型，要么消失。如果有过硬的产品，就等着大家族来并购。

空缺的市场份额在经历过新一轮的瓜分之后，存活下来的企业有更大的空间去施展拳脚，准备抢占新的市场份额。而想要在整改后的行业里分得一杯羹，就要看谁技高一筹了。



并购后的药企：开始拓展新的市场格局。从企业自身长远发展角度来看，合理的并购也让企业在新药研发上的成本得到大幅度的降低，在药品推向市场的时候，除了产品的品质保证，也能从自身价格上提升竞争力。

转型后的CSO公司：当两票制全面推行后，CSO公司势必会成为大部分中小企业、自然人的首选之路。也就意味着药企、流通公司在需要CSO业务时，在CSO市场有着极大的选择空间。

CSO行业下的竞争，迫使商业公司不得不从各个方面提升自己的优势。除了做到业务更专业更合规外，也要考虑如何降低营销费、药品临床推广费，才能极大程度上的压缩药品进院成本提高自己的业务机遇。

重组后的流通企业：两票制相关政策规定各个地区的配送企业不得超过规定数额，那么中小配送企业也会考虑抱团取暖，壮大自身规模。然而对于流通企业来讲需要面临的不止是政策的打压，毕竟重组局势下，现在就连顺丰都开始插足其中。顺丰作为专业的物流配送方，无论是价格还是配送速度来讲，自然成了流通企业最大的竞争对手。



而这一系列的行业变动，采购单位也必然会在行业形势激烈竞争的环境下推动对药品中标价格的处理。缩水压价则是必然结果。

3

政策推动

除了两票制的落地，各地招标采购政策及其他医改政策的联动推进，也为降低药价作出了辅助。

比如，既然在药品流通上，已经将不必要的加价控制到了最低程度，那么以前的议价采购招标模式，是不是也需要向限价阳光采购做改变？而医院招标采购成本的降低，那么医院里15%的药品加成，是否也可以全面取消？



就目前的形式看来，其他方面的推动也已经有了不错的起色。



两票制只是开始

目前两票制刚开始在全国各地宣布实施，大部分地区正式实行两票制还有半年左右的时间。

不管是四大家族的并购或是中小企业的抱团取暖，新势力的诞生必然也会开始一番新的厮杀。而最简单粗暴的厮杀技巧无非是让利于市场，降低药价。

但是在三五年之后，当市场占领到饱和的状态，那么医药市场未必不会掀起一波触底反弹药价回升的现象。就好比当年的快的、滴滴和Uber的博弈，最终占领市场的滴滴现在价格已经高过普通出租车。这个大家就骑驴看台本，走着瞧了。



但就目前如北京等部分地区的实施情况来看，一哥对于两票制下药品价格的下降还是非常看好的。而且300亿只是降价里九牛一毛的部分，至于最终药价能降多少，且等着看后续政策的同步推进。

两票制，仅仅是医改控价从流通环节下手的一个开始。后续还会有怎样的风起云涌，我们且拭目以待。

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