请指教

这些资料该怎么做 ，有哪位前辈做过吗？？求指导！！

1.内审开展的条件及周期，执行部门，质量体系审核、评审、评价及持续改进措施等主要程序、过程等基本情况。
2.企业的质量风险管理情况的说明：应包括企业质量风险管理活动的范围和重点，以及在质量风险管理体系下进行风险识别、评价、控制、沟通和审核的过程。
3.质量风险点列表，内容包括：风险点名称，严重程度，发生频率，总体评估。

内审分 ：1.定期的内审，每年一次，一般在年底，一般是对公司方方面面审核对规范的符合性， 有缺陷进行整改，体现出质量体系持续改进
             2.专项内审  比如质量负责人   等在一个年度内 影响质量体系因素发生改变有可能影响，质量体系需要启动专项内审

风险评估 ，一般是基于质量体系发生变化，通过评估分析采用什么方式可以降低风险，是一种采取措施之前的判断工具，对措施实施效果是否达到预期的判断