新员工来药店，快速催熟的三个秘诀

BUG · 发表于 2017-8-10 15:59:46

作者：张晓贞

一个组织的发展，需要不断有新鲜血液的注入，才能保持它的生机与活力，同时秉承旧有的道统，实践不辍，才能使它的成长与时俱进。在此期间，承上启下的过渡就显得尤为关键。在药店零售行业，这个过渡，是以药店老人带新人的形式进行的，业内简称“老带新”。

老带新不外乎三点，首先是要让新人进入角色，其次是熟悉流程，最后是精通业务。简言之，就是六个字：取势、明道、优术。

取势

人力资源管理理论认为，职业认同感会影响员工的忠诚度、向上力、成就感和事业心。

那么想要激发员工的干劲，保证他们对组织的忠诚度，就需要在他们刚开始从事这份工作时，就提高他们的职业认同感。特别像80后、90后这样一个任性叛逆的群体，牵着不走打着倒退，只有提高他们的职业认同感，使其从心底愿意去做事了，才能真正达到事半功倍的效果。

在山东漱玉平民大药房，新员工入职除了入职前的培训外，还有一个拜师仪式。漱玉平民某店长郭秀娟说，通过拜师仪式，让员工从心理上有个初步的归属感，这是新人进入角色的药引子。接下来，除了师傅在业务空闲时指导点拨外，还有店长与新员工进行沟通，主要是先让他们了解行业、企业文化、门店的目前的情况等。在入门认知结束之后，店长根据新人自己的意愿和自身特点，为他们制定职业规划。

“量身定做的职业规划，更能让他们明白自己在做什么以及能做什么，店长在这里就像一个职业引路人。”郭秀娟说。

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西蓝 · 发表于 2017-8-14 09:03:18

好东西，想看一下

紫背金牛 · 发表于 2017-8-10 16:34:55

学一学

shengrui · 发表于 2017-8-10 16:39:56

面临同样的问题，谢谢分享

山顶一棵松 · 发表于 2017-8-10 18:24:06

面临同样的问题，谢谢分享

yj06151 · 发表于 2017-8-10 19:13:35

学习了

药途 · 发表于 2017-8-10 20:18:54

谢谢

匪我思存771121 · 发表于 2017-8-10 22:35:42

谢谢分享

众聚吾鑫 · 发表于 2017-8-10 23:30:04

学习学习

knight1129 · 发表于 2017-8-11 07:35:31

谢谢分享

埃及猫 · 发表于 2017-8-11 07:38:21

谢谢分享

洋金花 · 发表于 2017-8-11 07:39:32

学习

452457470 · 发表于 2017-8-11 11:11:53

希望学习

郭华 · 发表于 2017-8-11 16:34:01

啊狸 · 发表于 2017-8-11 21:31:00

看看

15669363602 · 发表于 2017-8-11 21:46:35

学习学习

13797455626 · 发表于 2017-8-11 21:56:25

学习学习

依依392 · 发表于 2017-8-11 22:26:00

学习

依依392 · 发表于 2017-8-11 22:26:30

感觉分享

小小王- · 发表于 2017-8-12 19:39:14

看看

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