药店员工流动性大，该怎么留住员工，请大家出主意

long289296 · 发表于 2017-10-17 23:22:29

上善若水888 · 发表于 2017-10-18 09:14:46

服务业本来就是流动很大的，无非就马云说的钱没给到位和不开心受委屈了

13868895693 · 发表于 2017-10-18 07:32:43

福利、待遇 --只是一方面，文化和发展空间才是主要的，还有培训提高手段和机会

克必清 · 发表于 2017-10-18 08:01:48

是个头痛的事！

dggy888 · 发表于 2017-10-18 10:00:33

选人+用人。如非岗位和成本需要，不要选太年轻的，年轻有资本，到小企业做大多抱着要经验的想法；如非岗位需要，不要选一来就问工资待遇的，选了就要考虑自己的企业目前和将来能否满足他的心理空间。选了以上两种人就不要抱着他们会长久在一个企业做的思想。招了人就要用好，多与员工交流，待遇比不优势就要讲情怀讲理想。大多数员工只要吃饱饭，其实都喜欢舒适稳定的工作生活环境和讲情怀讲理想的。最后一条，就是要捣尽脑汁不断提高企业业绩，大量事实说明，企业业绩倒退期就是员工大量流失的时期。

yqswxy · 发表于 2017-10-18 15:46:47

钱没给到位和不开心受委屈了

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[员工管理] 药店员工流动性大，该怎么留住员工，请大家出主意