执业药师去连锁总部做采购还是质量管理好

我也表示疑惑，我目前在做质量专员，刚取的药师证，可是公司用不上证，还是跟以前一样，啥也没变。不知道何去何从了，

采购  采购  必须采购

质量管理吧

采购相对来说待遇要好一些  

有选择当然是采购好，工作灵活，不沉闷，待遇要好

本人是做质管的，质管要轻松点，但是很枯燥，还要经常外出办证啊这些，还要低声下去啊

小公司采购应该赚不到什么钱，要大公司才好吧，

去做采购吧，采购接触世面更广，money多多

一般采购是肥缺，质管是得罪人的活

采购的话在公司更受重视吧，质管人员老被忽视

采购吧

yadi306 发表于 2019-6-16 09:44
看你的职业规划，如果是采购今后会更多的接触产品的厂家人员、业务员、对应公司内的政策、利润这些。如果是 ...

扯淡，质管人员不得兼任其他岗位工作，质管工作不得由其他岗位兼任。

如果你两方面都有能力也能胜任的话，关键看你的执业药师证注不注册？注册的话，干质管。不注册的话，干采购。

陳筱漒 发表于 2019-8-28 17:23
扯淡，质管人员不得兼任其他岗位工作，质管工作不得由其他岗位兼任。

都是做药行的，我就没有太具体展开，以为大家都会心照不宣，在公司的组织机构图中肯定都是明确体现专人专岗的，我面试过一些曾经在小公司担任内勤工作的同行，他们的经验很丰富，但是都不精不钻，所以我在贴中才会说那么多建议，希望能帮助其他人找到理想的职业规划（不知道有没有帮助只是个人想法），谢谢

yadi306 发表于 2019-9-2 17:49
都是做药行的，我就没有太具体展开，以为大家都会心照不宣，在公司的组织机构图中肯定都是明确体现专人专 ...

不要“以为”，一定要“原则”。
我是空降兵的质量负责人，没多大的实权，上面的人也没有分配我任何工作。
我通过跟上面的人对话，了解他们在质量方面的立场，不停走基层，上面的人也懂。
利用GSP明文规定的“质量负责人”字样向上面的人宣布我的法律职责，宣布我应有的几个监管权限以及质量裁决权限，GSP没有明文规定的，我不想干涉太多，干涉越多，操心越多，让其他人去折腾，保持原有的管理模式，我也省心，可以花更多的精力去思考质量体系问题，去了解法律，去了解同行质量问题等。
只要企业负责人、企业实际管理人等上级领导人员有类似“合法经营”、“规范经营”、“质量第一”等表态，就可以做文章，高举上面的人的旗帜，对下面的人以及兄弟部门加强质量意识，加强质量管理。记住，一定要高举上面领导人的旗帜，这样方便自己做质量，也把上面的人拉下水，让上面的人开不了“放松质量”的口。这是管理艺术，也够毒 :lol
大公司，一个萝卜一个坑，自己审审资料，签签名，上上网，喝喝茶，管好企业负责人、法人代表、质管部经理这三个人，就可以了，少去操心，无聊时多抽查资料，到仓库走动走动，多跟各部门领导人喝喝茶，这样才能管理好质量。
小公司，要卡住“质量合法性”这个问题，防止上面的人为了利益突然购销一批不走流程的药品，这样就麻烦了。
反正，质量负责人多上上网，多走走路，多聊聊天，知识会一步一步涨高的。

陳筱漒 发表于 2019-9-4 13:43
不要“以为”，一定要“原则”。
我是空降兵的质量负责人，没多大的实权，上面的人也没有分配我任何工作 ...

不一定会讨论出个什么所以然 能帮助到楼主我觉得就是好的 感谢你的分享 虽然我不太理解为什么质量负责人的工作如此简单 各家经营情况都不一样 不评论不比较 不针对个人 只希望解答的内容有所帮助就好