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楼主: 晶伈顧軍

[新版GSP交流] 迄今为止听到对质量管理人员说的最牛的一句话!!!!!!!

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lha3243 发表于 2018-3-24 16:53:31 | 显示全部楼层
怎样才能做到把公司一个一个部门理顺啊,好难,主要是看老板支不支持,对吧?
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老袁430 发表于 2018-3-26 10:07:49 | 显示全部楼层
要改变质量管理的尴尬局面,我认为质量管理部或质量管理人员还是要沉下去,与各部门各岗位紧密合作,共同解决所出现的一些实际问题,不能只提要求,只是监督。目的还是达到规范管理的要求,达到提高企业经营管理水平、提高企业效益的目标。
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monk 发表于 2018-3-26 10:11:45 | 显示全部楼层
我也是,质管部门的,看看同行咋说的
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老袁430 发表于 2018-3-26 10:15:16 | 显示全部楼层
把各部门理顺,首先你要有一定管理经营和威信,最好能得到老板的信任和支持,对各个部门岗位充分熟悉,能解决经营中出现的各种问题,当然对法规、规范要理解透彻,而不是照本宣科,人云亦云。
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大眼睛蓉 发表于 2018-3-26 15:27:10 | 显示全部楼层
听听说的什么
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sxlk 发表于 2018-3-27 13:34:54 | 显示全部楼层
风箱里的老鼠,两头受气,老板也不支持,我现在的原则是把风险说清楚,决定让老板自己拿。我只是个打工的,人家没有放权给咱。
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汽车刹车器 发表于 2018-3-27 22:09:32 | 显示全部楼层
我也是做质量的,想看看
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syqwjb632 发表于 2018-4-5 11:20:26 | 显示全部楼层
说得对,但不现实。
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