如好做好一名QA

vientowen · 发表于 2009-12-28 21:43:20

前几天去一外国独资企业应聘QA的一个职位，在和他的交谈中发现QA很难，想问问有过QA经验的人，怎样才能做好一名QA

fjchendn · 发表于 2009-12-29 20:13:13

没什么难的，只要用心学就不难了

4991847 · 发表于 2009-12-30 20:10:17

到外企做QA才是真正的入行，国内企业的QA给你家旺财一根骨头它都可以干的

4991847 · 发表于 2009-12-30 20:21:30

我曾经有一女同学，做QA，开始她管得严，总会有各式各样的小问题耽误生产进度，工人抱怨，老总也骂她，把人都得罪光了，在车间里象一个透明人一样，后来她想开了，管松了，结果一不小心产品报废，直接开除。你永远是两面背黑锅。

对了，做QA最重要就是严谨，你标题几个字好像就没几个对的吧

micar · 发表于 2009-12-30 21:18:19

哈哈，我也发现了，应该是如何做好吧？！

炮炮 · 发表于 2010-1-3 00:45:00

呼，沟通很重要，法规也要熟悉。

wupeijuan · 发表于 2010-1-4 15:20:07

有的放矢。做好，很难。做质量的就是这样。

sxrkyy · 发表于 2010-1-6 11:52:42

没什么好方法，把握好尺度，这个很难

古城 · 发表于 2010-1-31 16:52:06

外企的不可解，但外企的QA所要求的技术和水平含量肯定比中国的高（普遍），人家体质观念不同嘛~
在国内的中小型企业（特别是私企）做QA，做了几个月后可能你会很失望，很多时候都是老板说了算！不过我觉得不管老板怎么样，你自己要清楚了解GMP，并从实际生产过程去了解，对于一个符合要求的GMP工厂，它应该做到哪些？两大系统、生产工艺参数、从原料到中检产品再到成品的物料管理要求、物料供应商的管理、生产过程监控点、每年必须要做的验证及要求......等等，这些都是在QA必须知道且要掌握的，清楚这些，是你的资本。在实际工作中，如何把握判断合格与不合格？如何把握尺度？就要看你的经验了（药品生产只有合格与不合格），与领导、车间管理人员的沟通是很重要的！
个人见解，仅作参考。

tangwc · 发表于 2010-4-13 12:41:46

与领导、车间管理人员的沟通是很重要的！

waters · 发表于 2010-4-14 10:49:58

“如好做好一名QA？”
标题有问题吧？呵呵。

探索者 · 发表于 2010-4-14 12:10:51

把握好度很重要！

陆白桦 · 发表于 2010-4-14 21:43:58

你的务实与你的灵活才能做好它

司灏馨 · 发表于 2010-6-6 13:11:48

对于一个车间领导不理解，自己领导拼命加压的过程，只有自己变得更优秀才行!

ljj87 · 发表于 2010-6-10 09:26:38

路过，我也是QA，不过还好是涉外的QA主任没有那么多事

zhenzhen216 · 发表于 2010-6-14 12:21:57

同意9楼的观点！

binfang · 发表于 2010-6-14 12:40:59

做QA容易，做一个真正的称职QA难，这里面有很深的学问，不光光是专业理论知识，还有人与人之间的沟通，工作经验。当然最难的还是沟通，专业知识、经验自己可以通过学习、工作积累，但是把握人与人之间的微妙关系是件很不容易的事情！这要因人而已，这才是高境界的。

无语005 · 发表于 2010-6-14 23:59:26

我知道的现场QA应该是在生产、检验方面都有很丰富的经验的人能担当的起来的，虽然QA隶属质量部，但是当生产与质量发生矛盾时，他的职责是站在公平公正的角度分析解决问题，不是一味指责车间不到位，动辄就停产，也不是放任产品质量自由，因为你这个“旁观者”是将质量放在第一位的。所以常常两面不讨好，有时甚至大领导那里都会颇有微词。要有敏锐的质量意识，帮助车间解决问题。需要多多学习多多积累经验，总之做个好的现场QA是很难的。

无语005 · 发表于 2010-6-15 00:02:01

不过QA也是个挑战性的工作，验证、内审、外审，很学东西。

liwei198642 · 发表于 2010-6-18 08:56:30

努力做好本职工作，把握好尺度，灵活和沟通很重要，无论什么工作都不是一帆风顺的，保持平常心，努力了就好，呵呵

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