医药流通企业更应该关注的是农村市场

岁末年初，医药商业领域的物流中心建设呈现一片狂欢姿态，频率之高、区域之密、投资之大，俨然有点令人触目惊心的意味。
在江浙沪地区，先是华东医药发布了关于《出资收购杭州财通科技有限公司100%股权的公告》，公司通过出资收购财通公司股权的方式，将获得该公司拥有的场地及附属建筑设施，以实施公司医药商业现代物流项目。随后九州通集团宣布在上海斥资3亿元投建新的上海物流中心。该物流中心预计2011年完工并投入运营，建成后，可存储3万多个品规、60万箱药品，可支持年销售额100亿元，将是亚洲最大、国内最先进的现代医药物流中心。而区域龙头上海医药则与苏州物流中心有限公司合资成立苏州上药供应链有限公司暨上海医药物流中心苏州分公司，苏州上药将定位为“医药生产物流”，分阶段发展“产成品物流——原材料物流——库区监管物流——生产线（现场）物流”等，以物流先行抢占医药制造企业群这一供应链前端市场，为上药拓展江苏、华东和全国市场创造崭新模式。
在西部，日前，位于遂宁市西部现代物流港内的西部华源医药有限公司正式投入运营，该项目由安徽华源医药股份有限公司和四川华通药业有限公司共同投资建造，总投资3.7亿元，规划用地260亩，建筑面积13万平方米。按照规划，西部华源药品储存量达到50万件，日均吞吐能力达到1.5万件，峰值吞吐量达到2.5万件，配送范围覆盖四川、重庆、陕西、云南、贵州，日处理订单能力达到50000张，订单配送时间控制在24小时内。中国医药集团刚与石家庄市政府签署了战略合作框架协议，计划于“十二五”期间在石家庄市投资1.5亿元，建设现代化医药物流配送中心。
为多家国内医药商业企业提供服务的科纳普自动化物流系统有限公司总经理陈震天指出，“医药物流面临着越来越多的新业务需求，主要体现在：电子商务越来越重要；供应链越来越透明（如批号、失效日期等信息）；无差错运营的迫切需要；针对同一客户在同一天中进行多次送货的需求；拼箱拣选越来越多；处理的商品包装种类越来越多样化；拣选与存储操作相结合；配合运输物流进行及时供货（减少用户库存积压）等。”新的需求固然推动了物流产业的发展，但医药物流热的卷土重来最重要的是离不开政策的强劲推动，首先是2009年初物流振兴计划作为十大产业振兴计划之一出炉，医药物流明确列入其中，将重点发展。而在行业层面，无论是新医改及基本药物制度的推进，还是新版GSP征求意见稿的意图，都强调现代物流的重要性。由于新医改对配送企业要求有所强调，各省在医院集中配送招标中对现代医药物流的要求日益提高，建有现代医药物流中心，通过“现代物流医药企业”的认证成为了企业进入医院招标领域的门槛。目前，山东、湖南等省纷纷公布各自的现代物流医药企业试点标准；河南省基本药物配送试点招标也提出了若干现代物流的评分要素。
但是需要提起注意的是，无论是新版GSP的征求意见稿，还是地方版的招标配送标准，对现代物流的概念并不明晰，更难达到统一。有人士对新版GSP征求意见稿如是评价：“现在所说的现代物流更像是现代仓储的概念，作为行业标准，某些规定已经超出了目前能达到的普遍水平，欠缺实操性，也没有必要。如果仅仅强调仓储的先进性，而忽视了真正的物流供应链管理，对配送体系的搭建与配送效率的提高并无太大的实际意义。”
安邦研究员表示，最近的数年间，中国医药流通领域掀起了数次的医药物流建设热潮，但是之前的这几次最后都不了了之。而对于现在的有一次热潮而言，尽管政策、市场的驱动效应非常明显，但是对于流通企业来讲，仍然不能失去理性。要知道，现代物流业在中国的发展不过是这几年的事情，中国整个物流行业的技术、管理水平与世界先进之间还存在不小的差距，而其中，技术水平很好追赶，只要建立足够现代化的厂房、采用足够现代化的新技术基本上就可以实现，但是现代物流中最关键的因素——管理水平的提高却并不是与技术水平的提高同步的。而这恰恰是中国物流企业最为缺乏、但是却最难追赶的。
纵观之前的几次医药物流建设热潮，参与其中的企业的口号都是集中在了硬件设施的建设上，而决口不提管理。这就是本土企业对于医药物流认知理解的最大误区的体现，物流的最核心内容其实很简单——降低成本，对应这个核心词，哪怕是“人拉肩扛”，只要能降低成本，那就是达到了物流的最关键目的。而对于现代化的物流中心来说，没有现金的物流管理水平，花费巨资建立的物流中心，只能是增加成本的负累。
安邦研究员注意到一个现象，时下大型医药流通企业的物流建设，似乎更多的都是强调地方性大城市的发展，或是开拓新空间、或是巩固原有市场。而实际上，在新医改的政策推动下，基本药物制度带来的，不仅是城市医药流通市场的扩容，还有就是农村市场的扩容，而相对来说，对于大型医药流通企业来讲，农村市场恰恰是一直以来的短板。而且，从成长性上来说，其增长的趋势无疑将会超过城市市场。因此，安邦研究员认为，大型医药流通企业更应该关注的是现有势力范围内基层医药市场配送的深入化，全面化，而不是忙着去建立豪华却不一定实用的大型医药物流中心。

农村的配送挺难的。