教会药店店长如何书写例会工作总结

虽然不是店长，但是在其位，谋其职，不在其位，当思其责！所以要多学习一点，以备将来急用！

在我们店乃至整个公司的店长似乎最关心的话题永远不变：你们这个月做了多少？。
我觉得，作为药店店长除了关心销售额外还应该做些什么，首先要给自己定位为管理者，只有管理的好才会有效益。其次，店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态，努力做好工作总结，并与公司发展保持一致，不应该把员工的离职当作员工的问题，今天看到了这篇文章，给大家分享一下，个人感觉有用！！
药店店长如何书写例会工作总结

一、    上月（半月）工作中取得的成绩：

1、     销量完成情况：任务数、实际完成数量、完成比例、与上月（半月）同期比上升（下降）百分比。
2、     销量完成情况分析，找出上升（下降）的原因。
3、     本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。
4、     门店管理过程中，有哪些好的方法；员工思想动态如何，发现（解决）了哪些问题。
5、     员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、     工作中还有哪些误区、哪些不足。
7、     还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。
8、     对公司运营中存在的问题提出自己的意见（合理化建议）

        A、     公司各个环节中不完善的地方。

        B、     公司哪些不合理的现象需改进。

        C、     建议。

二、    下月(半月)工作计划

1、     在销售上将采取哪些措施，将达到什么样的效果。
2、     怎样去培训员工，怎样增加团队凝聚力。
3、     如何实施门店管理工作。



店长在月底员工大会上（公司全体员工）的发言涵盖内容：

一、    总结上月工作

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也来学习,谢谢了.

前来学习，谢楼主

楼主说的很好,要想做一名好的店长,除了要掌握店内商品进销存及门店数据分析外,还要格外注意对员工思想与业务知识的培训及引导,要关注员工的生活,及时发现员工间的不和谐因素并及时化解矛盾,要把不利因素及员工间的不和谐因素扼杀在萌芽状态,这样才能保持一个门店的健康发展...

学习学习！

有道理，学习下

要看看。，好东东

来学习,谢谢了.

很值得借鉴习

我也来学习学习

真的不错，学习了

我想看看学习下

正需要这方面的资料，谢谢楼主咯......

好东东，当然要分享一下啊！

我们也是这样做的，还要拿到大会上去放

感谢分享，学习了！

学习了，谢谢

  拜读了

努力学习，非常不错

好贴要保留