怎样从一个质管员提升到质量负责人

な☆雨夕な☆ · 发表于 2012-3-11 11:22:16

正处于这转换的阶段，压力好大

符文饕餮 · 发表于 2012-3-11 13:13:17

赞同！！！

groundtroup · 发表于 2012-3-11 13:37:54

来取经的

紫雪花 · 发表于 2012-3-17 19:20:42

药监关系是排第一，老板赏识排第二，个人能力排第三。发展也得靠运气！

czp197895 · 发表于 2012-3-21 20:36:07

从我个人角度来说，业务能力+证书+老板的赏识，证书是必备的

lylixu82 · 发表于 2012-3-22 09:46:27

药监关系真的很重要哦，我就见过一个没有搞质量经验的坐上了质量负责人的位置！

mi-sea米苏 · 发表于 2012-4-13 19:47:32

经验的积累，能力的提升，人际关系的宽度，不懈的学习

zpzjm2010 · 发表于 2012-4-21 09:47:15

证书+经验+人脉关系+认证次数+语言表达能力

dswt2009 · 发表于 2012-4-24 15:47:52

王红磊发表于 2012-2-11 17:22
能力+知识面+资质
很多单位还有质量总监，质量副总，现阶段我们国家质量管理工作不太受重视，在国外质量管 ...

有很多时候造假还真不是自己想的

冒泡泡 · 发表于 2012-5-3 09:42:36

努力扩展知识，加上机遇

gunner · 发表于 2012-5-11 15:46:40

正如上面的同仁说的，知识面很重要，必须懂QA，QC经历过一两次认证，沟通能力是不管处在哪个部门的负责人都需要的。还要有超强的学习能力，因需要质量部工作范围涉及的部门太多了，需要规划和监督各部门的工作。还要能得到老板的重视，主管部门的关系一定要处理好，不过这个关系的建立一是靠自己的人脉，再靠公司的支持。还有一个就是各类的电子申报工作需要做好，这就要求我们经常去逛省局网站和国家局网站。。。范围是很广，需要学习的东西特别多。但相信自己，相信网络的力量，一定可以从别人的经历中或是程序规范中提升自己的。总之：多看，多想，多练，多交流

王浩的 · 发表于 2012-5-13 07:45:20

好好学习，天天向上，

Libra · 发表于 2012-5-18 18:56:34

我05年毕业一直到现在都在药厂，我们的质量部就是厂里的老大，说什么是什么，质量授权人更是，不过他的对与否，都必须听他的，郁闷，他知道个屁。。。

雪藏322511 · 发表于 2012-5-22 13:06:08

个人认为：一个新人先在生产参加一线练2年，有理想的人就先做有心人，留意生产中的细节，特别是市局、省局、国家局专家来检查多听、思考，在一线领导也在挖掘工人的宝呀。然后再做负责车间的QA 2年，对生产中的注意事项要了如指掌，为以后做QA主管埋下伏笔，打好基础。升为QA主管时更忙了，供应商审计、产品质量回顾、偏差、纠正预防、风险等等，太多了。经验、学历、证书、人脉均不可少。

wlh · 发表于 2012-6-8 12:15:30

本帖最后由 wlh 于 2012-6-8 12:19 编辑

专业能力第一：要有突出的能力，让部门负责人发现你，表扬你，给你排更艰巨的工作，得到更多的喝彩；
人际第二：有突出的能力后要学会处事，如果处事不好，也最多是个高级的技术工
机遇第三：前面两项具备了，就看你的机遇了，老板要用你自然会派你到药监系统联络关系的
生存能力第四：要有处理突发事件的能力，要有协调生产、销售、供应等部门的能力，总之要压得住场

非花 · 发表于 2012-6-12 22:52:50

相应的法规+证书+工作能力+良好的人际关系+协调能力+药监关系
现阶段我国对质量意识都还是很差，

猪八戒 · 发表于 2012-7-20 19:28:10

本帖最后由猪八戒于 2012-7-20 19:30 编辑

与其说是管理人员，准确滴说是检测与沟通人员。

1-熟悉质检的纯业务
2-证书
3-及时领会领导的意图，准确表述自己的观点
4-与其他部门、人员的沟通
5-计划、组织能力

陈墨 · 发表于 2012-8-28 13:09:09

关系部好处啊！

清风爱飞 · 发表于 2012-9-2 21:39:15

我们公司的质量检验员都不怎么被重视啊

angelboy · 发表于 2012-9-4 11:39:16

资历，经验加关系！

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