仓贮管理的 四项基本原则

　　

　　在药品经营企业，仓贮管理被认为是企业质量管理工作中的重点环节和关键岗位，如何做好药品贮存工作，不仅关系到药品的质量稳定，而且直接影响企业的经营效益。笔者认为，企业应从仓贮管理的目的出发，在切实执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及相关规定的前提下，充分利用现有的仓库资源，加强现场管理,使仓贮管理既达到规范化、科学化的统一要求，又能体现节约化、高效化的实际效果。

　　首先，规范设库。根据药品的性能和要求，药品贮存应按规范标准设置常温库、阴凉库、冷库和其他必需的库房，以保证药品的贮存质量。各库房不仅要独立分开，而且必须满足药品分区、分类管理要求，如药品与食品及保健类的非药品、内服药与外服药应分货位存放，品名和外包装容易混淆的品种分开存放。对温湿度贮存条件有特殊要求的药品，还必须保证相应的库房温湿度条件。同时，从优化现场管理的角度出发，企业应该根据岗位流程和实际存贮情况，对所有库房设定类别，进行统一编号标识，便于车辆进出和搬运过程的有效识别，以保证仓贮工作的系统性和有序性。

　　其次，正确择位。在设定好仓库类别以后，为有效利用仓库面积和保证现场管理的规范化、程序化，应按照科学、合理、方便、安全的原则，正确选择药品存放区域或具体位置，即根据每个仓库的实际情况，对照“五距”标准，对仓库进行分区标明定置线，明确货位之间、垛与墙、垛与梁、垛与其他设施、垛与地面的距离，而后确定商品货位的编号，并在仓贮管理的相关制度中明确堆码标准。这样，有利于在实际工作中准确了解每一个货位的最大贮存量，保证现有仓库货位的充分利用。此外，为严格药品分类，满足规范化管理要求，分区确定货位还需要按待验库（区）、退货药品库（区）标黄色，合格品库（区）、中药饮片零货称取区、待发药品区标绿色，不合格品库（区）标红色的要求，实行色标管理。

　　再次，合理定容。为充分利用仓库和搞好仓库的合理调配，企业应通过认真测算，算出按现有经营品种的包装规格，仓库所能贮存的最大数量，即在准确掌握现有仓库库容面积的前提下，核定仓库在实际运行中的一次周转贮存量。如前面提到的对药品存放进行正确定位，划明仓库货位的定置线和标明仓库货位的编号等工作，就是为了合理定容，充分利用库区面积，发挥仓贮效益最大化的有效途径。做到了这一点，就能既保证仓库堆码的规范化、标准化，又能有效解决库容利用和仓库堆码规范化之间的矛盾。

　　最后，跟踪盘查。在仓贮管理中，对贮存药品要进行定期盘点，便于随时掌握库存产品的动态情况。对此，既要坚持在库药品按批号及效期远近依序存放，不同批号药品不得混垛的原则，又要坚持动态盘点，认真盘清库存数量和批号。发货时严格做到先产先出、近效期先出、按批号发货，尤其是对近效期药品应按月进行催销。一旦发现在库药品有质量问题，应立即通知质量管理部门复查。对过期失效、破损等不合格药品，相应岗位工作人员须及时填写“过期失效/破损药品报告单”，经质量管理部门确认后，移入不合格品库。而且，为提高仓贮管理工作效率，有必要根据仓库货位的划分情况，在仓库货位定置、编号的基础上，绘制出标明每一货位贮存情况的仓库货位平面示意图，统一挂放在规定区域，作为引导标识，便于对贮存药品的跟踪盘点，也有利于加强库房现场管理；还有，随着企业管理信息化系统的建立，提倡企业将仓贮管理纳入信息化管理体系，提高仓贮管理相关数据传递的时效性和准确性，为能及时了解仓库进、销、存的动态情况，更好地调配利用仓库资源提供准确信息和可靠依据。

{:176:}{:176:}

不错 收藏了

{:181:}