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楼主: 爱尚轩512

[商业有问必答] 质管部如何进行全程质量管理?

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jialingjiang 发表于 2012-6-13 11:42:34 | 显示全部楼层
才从事质量管理工作,许多事情还要向前辈们学习
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smily2010 发表于 2012-6-13 12:36:28 | 显示全部楼层
过来学习学习
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小凤 发表于 2012-6-25 23:14:11 | 显示全部楼层
马上要进药厂做质检工作了,一定要多学习!
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简单人生 发表于 2012-6-29 10:04:06 | 显示全部楼层
首先,你把GMP2010版中,第十章 质量控制与质量保证,看仔细,研究,然后针对里面的条条款款,制定你们公司与GMP相符的质量保证体系,从原材料进厂到成品出厂,与质量有关的内容都要包含,检验啊,现场质量控制,检验标准,操作标准,产品验证,回顾性验证,清洁验证等等。我在药厂做了3年工艺质检员,现在做生产管理,这里面包含的内容实在太多,在不断的学习中,你才能体会,有的书面的东西,我们做不到,只能尽量靠近GPM要求,一切的根本在于利润,药材在涨价,国家强制在降价,企业按GMP实际做,95%的药企关门大吉,你懂得
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ziran142536 发表于 2012-6-29 10:37:27 | 显示全部楼层
才开始做,什么都不懂,真的恼火
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zhangln 发表于 2012-6-29 11:04:53 | 显示全部楼层
首先了解质管部的职责,然后按照片GSP要求从购进、验收、在库、出库、销售等方面进行把关
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suzujiao 发表于 2012-7-5 18:13:36 | 显示全部楼层
我也学习中,有好多质量管理的书,可以买!想要全面质量管理至少要建立质量管理体系,接着就是建立一些措施接着完善,大家的质量意识也要提高,才能实施,否则何谈健全呢
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lylixu82 发表于 2012-7-5 19:09:01 | 显示全部楼层
对于药店不是很清楚,药厂是按照GMP从原辅料,内外包材供应商的确定,产品的生产过程直到成品出库,退换货,消费投诉,质量工作无处不在.但一般公司都不是太重视质量部.
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lxjph 发表于 2012-7-9 06:45:28 | 显示全部楼层
努力做好分内工作
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紫冰玉子 发表于 2012-7-13 13:30:51 | 显示全部楼层
经营企业很多都不重视质量管理,质管部感觉就是用来应付检查的,没法真正做到全程质量管理,工作很难开展。。。
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醜八怪︶ㄣ 发表于 2012-7-15 13:51:39 | 显示全部楼层
哈哈~~熟读GMP FDA 吧!
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lcj_526778992 发表于 2012-7-15 21:44:57 | 显示全部楼层
按照药品经营企业GSP要求来做,根据每个地方的药监部门的要求呀 ,可能会有地区差异,但是大方向都一样的
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无名战将 发表于 2012-7-17 09:46:09 | 显示全部楼层
从人机料法环进行分析,熟悉产品的工艺规程及工艺过程,确定影响产品质量的关键影响因素,然后抓住这些关键点就行了;当然也得对GMP的条款要熟悉
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mny365 发表于 2012-7-17 12:41:01 | 显示全部楼层
。。。学习当中。。
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qqg607 发表于 2013-1-12 17:54:19 | 显示全部楼层
我们质管部形同虚设,上面检查的时候就很重要,检查完了就没用了 ╮(╯▽╰)╭

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爱尚轩512 + 2 淡定

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夏之草 发表于 2013-1-13 23:17:42 | 显示全部楼层
要经历GSP每个流程,知道怎么做了,管理起来才好办点

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zhongjinli 发表于 2013-1-14 09:11:20 | 显示全部楼层
先要了解你的工作职责,然后对GMP的要求要熟悉,在进一步熟悉之后对产品的质量标准,生产的工艺,设备性能也要进一步了解,同时要懂得很好的与人沟通,要坚持原则,多看多想,要从人、物、机、法、环全面入手,做好预防,而不是出事后去做调查。
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zhongjinli 发表于 2013-1-14 09:19:41 | 显示全部楼层
madong 发表于 2012-6-6 13:11
重点还是要管人,管理好生产一线员工。质量是生产出来的,不是检验、检查出来的,重要的是生产各个环节控制 ...

我的理解是我们做质量管理的,是对事不对人,生产部的人我们无权管,但我们有义务去培训他们,提高他们的质量意识,对自己的工作开展会比较轻松,对产品质量的会得到更好的控制。人、机、物、法、环,人是产品的质量控制中最难控制的。后面那句话是所有质量管理员都认可的。互相学习一下。呵呵。。。。。。。。。
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zhongjinli 发表于 2013-1-14 14:28:54 | 显示全部楼层
madong 发表于 2012-6-6 13:11
重点还是要管人,管理好生产一线员工。质量是生产出来的,不是检验、检查出来的,重要的是生产各个环节控制 ...

我的理解是我们做质量管理的,是对事不对人,生产部的人我们无权管,但我们有义务去培训他们,提高他们的质量意识,对自己的工作开展会比较轻松,对产品质量的会得到更好的控制。人、机、物、法、环,人是产品的质量控制中最难控制的。后面那句话是所有质量管理员都认可的。互相学习一下。呵呵。。。。。。。。。

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简约123 发表于 2013-1-14 15:25:55 | 显示全部楼层
全过程的质量管理,涉及进、存、销每一环节,把每一项工作做细,每一个质量活动都要有记录,前后连贯。

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