医药仓库规划样本

　　GSP标准作为我国医药企业必须遵守的强制性标准，药品仓库在建设过程中必须严格按照GSP相关标准施工。2008年下半年起，我国药企开始进入GSP换证高峰期，国家新版的GSP标准也于2009年公布更新的征求意见稿，因此，在这一时期有建设药品物流中心（仓库）的企业，尤其要对GSP标准进行学习和执行。

　　需要强调的是，我国虽然有统一的GSP标准，但是各省药监部门会有自己的解释文件，这些文件的标准有的已高于国家标准，因此，企业在执行时还是要充分结合本省的具体标准。

　　

　　业务需要为规划前提

　　药品仓库究竟需要修多大，内部功能分区该如何设置，这是许多大型医药物流仓库规划之初就需要解答的问题。根据笔者多年来医药仓库的规划经验，以下几个数据可以作为医药仓库规划的参考。

　　调拨销售规模15亿～20亿元，仓库总体面积不应低于10000M2；快批销售（直接配送至终端，以拆零作业为主）规模10亿元的，仓库总体面积不低于10000M2。

　　以某年销售规模15亿元，其中调拨销售4亿元、快批销售11亿元的医药商业企业为例，假设其仓库每日出货的70%需拆零作业，在库存储药品品规数约10000种，要满足这样条件的医药仓库，其布局大致如下：

　　

　　分区原则

　　总的说来,药品仓库的库内功能分区与布局，既是影响仓库建设投资成本的重要因素，也对企业未来业务持续发展起到助推或阻碍作用。因此，药品仓库的功能分区和布局应遵循以下原则：

　　● 严格按照GSP及药监部门有关验收标准对仓库进行分区布局；

　　● 结合消防有关管理规定和危险品存储需求对库内小库进行布局；

　　● 日均出量大的商品和重量大的货品临近出货门存储，则整件库区的布局要考虑该因素；

　　● 企业拆零销售年规模超过4亿元，仓库药品管理必须实现“整零分开”的布局方式，因此，需要有拆零库；

　　● 整货库区向零货库区的补货动线应直接、流畅，零货库区应保留足够的可成长性和设置补货区的面积；

　　● 形成固定配送班次的医药物流中心，药品仓库需设置待运库区，而零货库区应与待运区相临，管理上而言最好是隔离管理；

　　● 尽量不使药品进库和药品出库位于同一方向的动线上。

　　

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