物料降级使用如何管理

在中成药生产企业中，会出现某药材（如黄芩）在不同产品中的含量要求都不相同，A产品需要黄芩苷≥13.0％才能保证成品合格，B产品需要黄芩苷≥11.0％才能保证成品合格，C产品没有含量测定项只要符合药典黄芩苷≥9.0％就可以了。
现在我的公司采用黄芩苷≥13.0％为药材标准，但这样做成本高，药材采购难以找到符合标准的货。
请问有没有物料降级使用的管理方法，或者其他更好的管理方，。最好有规范文件。大家可以讨论下……

"A产品需要黄芩苷≥13.0％才能保证成品合格，B产品需要黄芩苷≥11.0％才能保证成品合格"这是企业的工艺要求吗？这个应该是企业内部经过摸索制定出来的吧。既然如此，不合标准的原料怎么生产出合格的A产品呢？ 我觉得降标准不是办法，应该想办法提高原料的品质才对~~要不就是A产品生产工艺还有什么地方需要改进

改进生产工艺比较多客观条件影响，短时间很能见到效果，除非改变工艺路线，但这样与法定制法不对应了。
以最高标准采购原料，长远来看成本压力很大，而且用于低标准的（B、C）产品生产，虽说用料上剩，但客观上有点浪费。
如果采用双标准，如果能单达到≥13.0％（A），则可以用于所有产品（A、B、C）的投料，如果含量只有9.0～13.0％，则只能限制用于C产品的生产投料。
有没有类似的企业有这种的管理方法。

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