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[员工管理] 小型药店绩效考核方案

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123456789V 发表于 2014-2-15 14:38:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
小型药店绩效考核方案

人员安排


店长:****** 店员:****** ******

提成政策执行

一、营养品

1、店员每人任务500元;

2、任务以内提成比例为3%,超出部分提成比例6%。

二、药品

1、店员每人提成商品任务量5000元;

2、任务以内A类产品3%,B类1.5%;任务以外A类产品6%,B类3%

3、顾客购买指定商品的,让顾客空手而归的,每次扣除提成50元。

三、计生用品

1、提成比例3%。

四、试用员工

1、按照正式员工计算。

五、日化、器械、化妆品

1、日化、化妆品任务额每人100元。任务内提成A类3%,B类提成1.5%;超出任务的部分A类6%,B类提成4%。

2、医疗器械任务额每人400元。任务内提成A类2%,B类提成1%;超出任务的部分A类6%,B类提成3%。

六、工作纪律

1、员工在未接待客人的情况下,周边十米内如有客人,未曾前往接待、介绍药品,每次扣除提成50元;

2、员工在工作时间聊天时间超过5分钟的,每次扣除提成50元;

3、店员未经店长批准(须电话报经营运部同意),擅自打折的,每次扣除提成50元;

4、员工未言语迎来送往,违反一次,扣除提成50元;

5、员工每人每周必须研究3种提成商品的销售方法(不得重复),并提交给店长。否则,每少一种,扣除提成10元;

6、店内禁止任何情况下与顾客发生争执,发现一次扣除提成100元;

7、迟到或者早退一次,扣除提成10元;

8、不服从上级工作安排,每次扣除提成20元;

10、根据以上工作纪律要求扣除的提成由门店进行统一重新分配。主要用于奖励当期表现优越人员,奖励方案报营运部审核批准。
  
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