沂源县局探索实行分片包干综合监管制度

沂源县局探索实行分片包干综合监管制度
　　食品药品监管体制改革完成后，如何对食品生产、流通、餐饮服务，保健食品化妆品，药品、医疗器械实施科学有效的监管，是监管人员面临的一大课题。为此，沂源县局探索实行了分片包干综合监管制度。
　　一是分片明确职责。将全县各镇（街道）和城区划分为4个监管片区，对全局监管力量整合，分成4个综合监管中队，每个中队对应一个片区，实行一名班子成员挂包，一名副科级干部负总责，城区监管中队中队长和镇（街道）监管所长对各自所辖区域监管执法、隐患排查、信息整理、宣传教育直接负责的监管模式，并分别制定了监管中队和监管所工作职责，落实责任、强化督查考核。
　　二是强化综合监管。实行分片包干后，各监管中队在工作安排上把涉及食品生产、流通、餐饮服务、药品、医疗器械、保健食品、化妆品的日常监管、专项整治及现场核查等工作综合考虑、统筹安排，并加强对镇（街道）监管所的业务工作指导，实现了由单一监督检查向综合监管的转变。
　　三是全面提升素质。在监管工作中，要求监管人员要全面掌握食品生产、流通、餐饮服务监管，保健食品化妆品监管，药品、医疗器械监管法律法规、专业知识或监管技能，促使监管人员进一步提升综合素质和技能，实现了食品药品监管人员由专业技能向提升综合素质的转变。

这个分片管理还不错

我们这里搞分片监管5年了.乡镇划成四片,城区划成四片,每个执法组管一片城区和一片乡镇.每个组有1个党组成员分管.这种作法优点.一是各个执法人员工作量和职权一样,内部不扯皮;二是罚没收入稳定;三是检查覆盖率高;四是节约行政费用.缺点:一是长期如此繁杂,工作人员综合素质虽有提高,但专业性下降,监管质量下降.二是各组成了分局,各自为一体,党组监管无力,不正之风有抬头;我认为,监管还应是线片结合.各基层所管片,县局股室分线.才能确保监管质量.