质量负责人的尴尬处境

估计楼主从业时间不长。各种激烈手段不说啊。我说点我的思路：1，先理清公司系统和员工账号，重要的是计算机权限；2，认真领导做好内审和风险评估，并做好相应整改；3，做好冷链验证；4，主导做好员工培训；5，做好外联，包括药监和同行沟通交流；6，每天下库房，检查日常工作；7，深入学习GSP条款，不让你干还不能挑问题？100%落实条款你们老板想死的心都有了（从我角度来看，中药饮片和器械是我公司弱点）。总之，你的能力上来了不相信老板不用了，这个不用去哪里也不怕找不到工作。
我的思路是对照质量负责人工作职责，去一一落实啊。他们不可能啥都不让你干。

北极熊欢欢 发表于 2020-3-27 17:02
执业药师本身就定位尴尬，首先考试难度低，考过人数众多，而且无论是研发、注册、生产还是流通还是终端，感 ...

现实就是这样。

渔者如意 发表于 2020-3-29 14:50
估计楼主从业时间不长。各种激烈手段不说啊。我说点我的思路：1，先理清公司系统和员工账号，重要的是计算 ...

你说得对，我来这家公司上班大半年了，之前没有做过连锁或者批发的质管工作，一进来也没有人交接工作，就自己从质管员做起，有空也来药圈向大家学习，现在才意识到，自己应该担起质量负责人的担子了。感谢你给我分享的思路，不管在哪家公司做，都应该大胆地担起责任来。

xz635347698 发表于 2020-3-29 09:17
先不说你有没有权利是行使质量负责人的职权，一句话，自上到下都不希望你这样当这个质量负责人。

你说得对，要担起质量负责人的担子。

离职啊，在这里受这气，质量负责人还担责任。

遇到我的话那个人就郁闷了，我做质量负责人的时候比企业负责人（人家是股东）叼。他瞎指挥我就怼他 。

去跟你大老板说，不然要是他做错了，黑锅是你背的

翅膀硬了，赶紧找下一家吧。由股东担任质管部经理，还负责质管的工作内容，你就是个挂职的质量负责人而已，没有实际发言权。趁早走，在这样的工作环境下，永远都是资料员，得不到锻炼提升。

质量负责人安排质量部经理工作的，怎么倒过来啦？劝你还是早点辞职找下家得了

质管部经理不也要执业药师证吗？既然他没有证，那是谁挂着？

加油

皇亲国戚很难管理的

     你作为质量负责人，其职责在体系文件中是无人代替的！我个人认为：一是熟练掌握gsp条款规定，特别是质负职责，这是你自身应有的本领、也是必须的；二是熟悉企业体系文件包括制度、职责和操作规程，也是你必须掌握的吃饭本领；三是根据前述两项情况明确自已应当做的事项，在计算机系统操作权限中设定自己应做事项权限并存档备注；四是依职责权限履行即可。
      质管负责人是股东也算是你老板之一，应当多交流沟通.....也可以争论辩论，越辩越明晰！切不可心里抵触气愤而表面又不得罪.....如此自已伤身体又不利工作、你的工作也一定好不了，到时出问题该你担责你也必须担！并且新药品法对责任个人也可处罚的......质管负责人越权处理你质负事权出问题是他担责！思路畅出路多.......

还是乘早找下家吧，只是兼职的，又得不到实质的提升，出了问题还要担主要责任。。

只能呵呵了，走为上计

不错的思路1，先理清公司系统和员工账号，重要的是计算机权限；2，认真领导做好内审和风险评估，并做好相应整改；3，做好冷链验证；4，主导做好员工培训；5，做好外联，包括药监和同行沟通交流；6，每天下库房，检查日常工作；7，深入学习GSP条款，不让你干还不能挑问题？100%落实条款你们老板想死的心都有了（从我角度来看，中药饮片和器械是我公司弱点）。总之，你的能力上来了不相信老板不用了，这个不用去哪里也不怕找不到工作。

黑洞取货 发表于 2020-3-26 08:37
我也是质量负责人，可是觉得也只是挂个头衔，很多事情都不用自己做

我也是，怎么办

风险太大，建议离职

在你不懂的时候，努力学习，慢慢的你就师傅了，能单飞的时候，就不尴尬了

qincaiyun 发表于 2020-3-25 17:23
等你们质量部经理考上了也会把你换下来的，工作还是做质管员的工作，我们这质量部经理需要执业药师证的

是啊，质管部经理不就是质量管理部门负责人么？也是需要执业药师的啊，还有很多公司质量负责人都是挂职的，很多公司质量负责人、质管部负责人，这两个的活，都是一个人干，所以2者，有一个得干质管员的活，