医药公司的质量管理工作——刻板管理往往适得其反【2月商业话题二】

ai314159 · 发表于 2012-4-13 19:18:57

杯具啊，正在考虑如何

清水 · 发表于 2012-4-13 19:22:09

呵呵总是会有矛盾的

whj0726 · 发表于 2012-4-16 20:26:50

我也来学习学习~

张兵 · 发表于 2012-4-17 13:44:24

看看他们，整天斗嘴，烦的。

慧睿 · 发表于 2012-4-25 13:29:34

我也学习一下。

sz0303 · 发表于 2012-5-6 19:20:22

正在计划做这个，只能看这形势变化哦！

sz0303 · 发表于 2012-5-6 19:23:20

看得过去就行，不能太死板，不然不仅工作难做，也得罪人，灵活处理！

幸福冬儿 · 发表于 2012-5-6 19:31:27

主要取得老板的认可和肯定，加上自己的专业知识和可耐的为人吧，再加上作假，OK了。。

幸福冬儿 · 发表于 2012-5-6 19:33:13

再说 GSP本身是一个全员全公司的事情如果老板重视积极宣传大家都会配合的。。

gengdi · 发表于 2012-5-6 20:01:20

慢慢说呗，说一下重要性

简约123 · 发表于 2012-5-14 12:55:52

很想看看，感觉质量管理工作压力好大啊

moonms · 发表于 2012-5-14 13:12:56

学习学习哈哈希望能有所得

anankid · 发表于 2012-5-19 10:16:15

看看学习了

王子之恋 · 发表于 2012-5-19 14:48:41

先回复看看!

爱尚轩512 · 发表于 2012-5-19 14:49:38

刚做质量管理工作，学习中……

玫瑰银行 · 发表于 2012-5-19 21:26:18

尽量跟其他部门沟通呗，也不好管得太死

水若 · 发表于 2012-5-19 21:36:56

想看看大家的观点！

jialingjiang · 发表于 2012-5-21 12:11:15

应该怎样做才适度

乔桥 · 发表于 2012-5-21 13:10:48

我来瞅瞅啥问题

乔桥 · 发表于 2012-5-21 13:14:16

多大点事情呀，凡事变通
1、处理好自己的人际关系，以前挺反感小帮小派的，但是现在想想挺实用，
2、多调侃，以调侃的方式沟通好过扑克脸，不违反大原则的前提下给予方便，便于以后办事
3、搞好领导关系，必要时让领导站在你这边说话，以公司利益为出发点，领导必须支持
还是那句话，没有一个部门的事，公司也不是一个部门的

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