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本文件仅包括一个word文件XX制药公司总经理岗位职责
1. 目的
明确XX制药公司总经理主要工作职责。
2. 范围
适用于XX制药公司总经理的职责管理。
3. 术语或定义
N/A
4. 职责
4.1 本文件由人力行政部长起草，行政副总审核，总经理批准。
5. 程序
5.1 直接上级：董事长。
5.2 直接下级：生产副总、质量副总、行政副总、财务部长、销售部长、研发部长。
5.3 主要工作职责
5.3.1 全面负责公司的生产、经营工作，直接管理公司研发部、销售部、财务部工作，督促人力行政部、生产、质量各部门负责人认真履行自己的职责，承担企业的产品质量和安全生产责任。对企业员工负责，对董事长负责，接受上级部门、董事长的检查、审计和质询。
5.3.2 负责履行企业经营决策按程序进行，使之民主化和科学化，确保企业重大决策的正确性；负责提出企业短、中、长期的发展规划和计划的发展方向、目标和要求，并采取相应的措施，保证计划的实施。
5.3.3 负责贯彻国家食品药品监督管理局和有关部委的药品质量、生产、流通、价格、科研等政策、法令、法规。按照“集权、高效、科学、统一”的管理原则，提出总经理班子人员的工作、职责和分工安排，审批各职能部门的分工和职责，检查、监督、调控各职能部门的工作，确保企业经济运行正常有序进行，使企业的一切经济活动和行为依法进行。
5.3.4 树立“质量是企业的生命”的思想，设立独立的、强有力的质量保证部门，配备相应的具有一定理论水平和实践经验及资格胜任的岗位责任人员，保证质量部依法独立地行使职权。
5.3.5 审定和完善公司组织机构设置，配置和聘任各副总经理及各部门负责人，决定公司内授权权限及职责范围；保证质量体系的正常运行和不断完善。负责提出或审批全公司的重要规章制度及重要企业经营文件。
5.3.6 负责公司财务预算的批准。负责并督促财务部做好企业财务管理、财务开支审批和照章纳税等工作，审批日差各类报销和费用支出，定期审查财务报表，了解企业资金情况和经营状况并上报董事长。
5.3.7 负责提出和审批新产品开发方案、市场推广计划和技改项目并督促有关部门实施。
5.3.8 负责企业文化建设，加强思想政治工作，规范企业员工行为，塑造良好的企业形象，形成具有自己特色的创新精神的企业文化。
5.3.9 负责加强对企业员工的教育培训工作，提高员工素质，根据德才兼备的原则，选用人才，造就一支符合现代制药企业发展需要的人才队伍，做好队伍的梯队建设。同时要提高领导者自身的素质修养、注重领导方法和领导艺术及企业管理的创新，根据企业状况提前董事长对高层人员的调整、任免和聘用。
5.3.10 与政府各部门有效沟通、协作，为企业营造良好的外部经营环境。
5.3.11 完成董事长提出的工作。
5.4 主要职权
5.4.1 对副总经理的工作有督导和分配权，副总及以下人员工作有检查权，对部长及以下人员的任免权。
5.4.2 对财务收支有审核权。
5.5 任职资格
5.5.1 性别：不限。
5.5.2 教育背景
5.5.2.1 学历：本科及本科以上。
5.5.2.2 专业：工商管理、法学、药学相关专业优先。
5.5.3 经验：三年以上药品企业高管经验。
5.5.4 知识技能
熟悉药品、保健食品等生产质量管理规范；熟悉车间生产流程、设备性能及生产能力；掌握生产管理、生产组织、质量管理、计划管理、现场管理及安全管理等专业知识；了解企业主要产品和工艺布局；了解药学、环境管理体系、设备、财务管理和人力资源管理基础知识；熟悉药品生产操作、生产设备使用维护保养技能；熟悉办公软件使用技能；熟悉网络应用技能。
5.5.5 能力素质
具有优秀的质量意识、成本意识和安全意识；具有优秀的组织协调能力和计划能力；具有优秀的发现问题、解决问题的能力；具有良好的沟通能力和表达能力。
5.5.6 敬业严谨、精细节约、市场意识强、保密意识强、能够承受较大的工作压力。
6. 附件
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